什么叫商业计划书?
商业计划书简称BP,是企业筹资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
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重庆九龙坡区的投资计划书怎么写? 以下为商业计划书大纲框架供参考:
一、产品描述
产品是商业计划书最重要的部分。产品描述需要讲清楚公司的产品是什么?产品能解决什么问题?产品的客户价值是什么?
一般可以从几个问题描述:
1.产品的外观;2.产品的性能;3.产品的功能及价值;4.产品的差异化(即不可替代性);5.产品赢利点。
二、商业前景分析
商业前景是什么?产品能带来什么样的社会效应、粉丝效应、或经济效应?
一边可以从价格问题对商业前景进行描述:
1.符合发展趋势;2.符合政策要求;3.占据地理、职业或心理等优势;4.产品本身属性能够满足客户某种需求,且客户愿为其买单。
三、竞争对手描述
在产品发展现阶段或未来某阶段,你会直接或间接遇到哪些竞争对手,他们有什么特点?
描述竞争对手一般包含几个问题:
1.竞争对手都是谁?
2.他们的产品是如何工作的?
3.竞争对手的产品与本企业的产品相比,有何异同?
4.竞争对手所采用的营销策略?
5.有无应对方案?
四、公司及管理团队介绍
有好的产品是否有足够的团队去管理运营产品?团队的素质如何?
一般可通过以下问题描述公司和管理团队:
1.公司概要;
2.团队组织架构、高级管理人员简介
3.每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,及其对公司的作用
五、财务计划
财务计划是投资计划书的关键部分。这一部分包括:
1.资金需求及使用计划;
2.企业的实际财务状况;
3.预期的资金来源和使用;
4.预期利润和亏损状况;
5.现金流量预测。
六、周详的退出机制
投资人的退出方式,如股份转让,上市等。
七、企划战略规划
有哪些规划,如何实施,实现的可能性预测等。
八、投资风险分析
各种风险因素,如政策风险、人事管理风险、市场风险、财务风险等,如何规避的措施分析。
为什么要写商业计划书?商业计划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。虽然大部分的企业家认为,商业计划书的主要用途是申请风险基金。而事实上,商业计划书还有一个重要的用途,是用来预测企业的成长率并做好未来的行动规划。